Бизнес-План.ру

ООО "Бизнес Консультант" специализируется на разработке бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), организовывает финансирование инвестиционных проектов, оказывает юридическое обслуживание организациям.

Наша компания разрабатывает бизнес-планы в соответствии со стандартами UNIDO и МЭРТ РФ, что позволяет привлекать финансирование не только в отечественных банках, но и в международных финансовых институтах.

ООО "Бизнес Консультант" согласно рейтинга журнала "Эксперт" (№ 39 от 22.10.2007г.) является одной из крупнейших юридических компании России, заняв 31 место.

Адрес: г. Москва, Ленинский просп., дом 42, корп. 1

тел. (495) 783-81-74, 938-72-71

e-mail: biz-consult@yandex.ru

Что такое технико-экономическое обоснование (ТЭО). Структура.

Примерный вариант структуры ТЭО инвестиционного проекта

1. Резюме проекта

• наименование проекта;

• цели проекта;

• инициатор проекта;

• организация управления проектом;

• продукция проекта и рынок сбыта;

• производственная программа;

• место расположения объектов проекта;

• технология и технологическое оборудование;

• график осуществления проекта;

• основные финансово-экономические показатели проекта

2. Рыночная ориентация проекта

• рынок проекта и оценка его состояния;

• описание продукции, ее конкурентоспособности;

• эксплуатационные преимущества продукции;

• технологические преимущества продукции;

• система ценообразования на продукцию;

• сбыт продукции

3. Выбор технологии производства и оборудования

• обоснование выбора поставщиков;

• описание технологии;

• описание структуры и состава оборудования;

• спецификация оборудования

4. Место размещения

• требования к территории;

• ситуационный план;

• инженерная инфраструктура;

• климатические и инженерно-геологические условия

5. Мощность оборудования и производственная программа проекта

• обоснование выбора мощности оборудования;

• производственная программа

6. Потребность в сырье и материалах

• номенклатура и технические требования к сырью и материалам;

• цены на сырье и материалы;

• расчет потребности в сырье и материалах по годам;

• транспортная схема поставок сырья и материалов;

• потребность в сырье и материалах

7. Потребность в кадрах и их обучение

8. Организация строительства и график осуществления проекта

9. Экологическая оценка и природоохранные мероприятия

10. Взаимодействие с местными властями и общественностью

11. Управление проектом

• общая концепция проекта;

• управление на стадии подготовки;

• управление проектом на стадии реализации;

• управление проектом на стадии эксплуатации

12. Затраты на подготовку проекта

• прединвестиционные расходы;

• затраты на разработку рабочего проекта;

• согласование и экспертиза рабочего проекта;

• представительские расходы;

• администрационные затраты;

• затраты на проведение тендера;

• платежи за участие в реконструкции инженерных коммуникаций;

• затраты на получение прав долгосрочной аренды земельного участка

13.Капитальные вложения по проекту

14. Расчет текущих издержек

• затраты на закупку сырья;

• затраты на доставку сырья и продукции;

• обслуживание автотранспорта;

• содержание зданий и сооружений;

• арендные платежи за землю;

• коммунальные платежи;

• заработная плата обслуживающего персонала;

• хозяйственные расходы;

• прочие расходы;

• текущий ремонт оборудования;

• расходы по страхованию;

• расходы на рекламу;

• услуги сторонних организаций

15. Налоговое окружение проекта

16. Финансирование проекта

• источники и структура финансирования проекта;

• условия внешнего финансирования;

• расчет финансовых издержек;

• схема и организация финансирования

17. Оценка рисков и мероприятия по их ограничению

18. Финансово-экономическая оценка проекта

19. Основные выводы

20. Информация о разработчиках ТЭО

ООО Бизнес Консультант

Copyright©2005-2007